Unternehmensstabilisierung

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Potential-Analyse

Zukunftspotentiale  und Marktchancen für Unternehmen mit schwacher Ertragskraft werden durch konsequente Stärken- & Schwächen-Analysen sowie mit Einschätzung von Chancen & Risiken ermittelt.
Sie bilden die Grundlage für Ihre neue strategische Ausrichtung.

Strategie-Entwicklung

Die schlüssige Analyse von Stärken und Schwächen – im Abgleich mit detailliertem Mitbewerber-Benchmark – bildet die Grundlage für die Entwicklung Ihrer Marketingstrategie. RetailConcept21 beurteilt anhand betriebswirtschaftlicher Berechnungen Ihre Investitions-chancen & -risiken und erarbeitet einen strategischen Rahmenkostenplan für Ihren erfolgreichen Handel.

Produkt- und Sortimentsoptimierung

Als Branchenspezialist verfügt RetailConcept21 über optimales Know-how und Erfahrung, um Ihre Sortimentsstruktur auf der Fläche produktiv & konsequent auf den Bedarf Ihrer Zielgruppe auszurichten.

Preis- und Konditionsgestaltung

Wir planen und erstellen für Sie eine vollkostendeckende Kalkulation, um einen Preiswettbewerb zu Lasten Ihrer Marge zu vermeiden.

Schlanke Unternehmensführung

Ziel unseres Organisations-Konzeptes ist es, bei gleichzeitigem Anspruch auf bestmögliche Qualität, in allen relevanten Bereichen Unproduktivität, Fehler und unnötige Kosten zu vermeiden.

Finanzierung

Wir ermitteln und konzeptionieren Ihren Finanzierungsbedarf und führen Vorgespräche mit den Banken. Auch bei Gestaltung & Führung der Antragsgespräche mit den Banken begleiten wir Sie bis hin zur Kreditentscheidung und –zusage.

Erfolgssicherungskonzept

Wir begleiten Sie zur Unternehmensführung nach “Zielen & Zahlen“, nicht nach „Gefühl & Kontostand“

Controlling

Ein betriebsspezifisch entwickeltes Kennzahlen-Controlling System bildet alle betriebswirtschaftlich relevanten
Bereiche ab und weist Sie frühzeitig auf Steuerungsbedarf Ihres Betriebsergebnisses hin. Wir erstellen Ihnen ein System zur ständigen Kontrolle und Optimierung Ihres Verkaufs. Gleichzeitig verfügen Sie hierdurch über ein wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterführung und –motivation.

Büro Organisation

Wir trennen Wichtiges von Unwichtigem und strukturieren effizient Ihre Abläufe und Prozesse im Back Office -  für mehr Zeit und Spaß im Kerngeschäft.

Branchen Benchmark

Benchmarking – von den Besten lernen erfolgreich zu sein - wir kennen die Erfolgsfaktoren der Besten.